第112屆全國糖酒商品交易會即將在三月的蓉城拉開帷幕，作為中國食品飲料行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”，春糖不僅是品牌展示的舞臺，更是洞察行業(yè)趨勢的窗口。蘇打水品類領(lǐng)軍者——名仁蘇打水以“場景營銷第一品牌”和“蘇打水第一品牌”的雙重身份在天府好水涵養(yǎng)地遇見春糖，攜創(chuàng)新產(chǎn)品與戰(zhàn)略布局，向行業(yè)宣告：一款蘇打水，正以健康之名，重新定義萬億白酒市場的消費邏輯。

場景營銷代表品牌，成“名”之路的數(shù)據(jù)解碼

德魯克曾說：“企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客?！痹陲嬃闲袠I(yè)同質(zhì)化競爭的迷霧中，名仁率先捕捉到場景化消費的曙光，完成從“產(chǎn)品思維”到“場景思維”的范式革命。在消費需求日益細(xì)分的今天，名仁蘇打水率先開創(chuàng)了“場景化營銷”的先河，將產(chǎn)品功能與消費者需求深度綁定，構(gòu)建起覆蓋全生活場景的品牌認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)尼爾森204年《中國飲料場景消費報告》顯示，在酒飲場景中，名仁蘇打水 “酒前酒后喝名仁”的消費心智滲透率突破60%，已與超200家白酒品牌達(dá)成聯(lián)合推廣合作，成為酒桌場景的“隱形剛需”。

在主導(dǎo)場景營銷引領(lǐng)趨勢的過程中，名仁并非簡單地將產(chǎn)品植入場景，而是通過場景教育重塑消費習(xí)慣。將“酒前酒后喝名仁”從營銷口號升級為健康解決方案，成功占據(jù)消費者“酒前緩沖”“酒后保護(hù)”的認(rèn)知高地。這種以場景為入口、以科學(xué)為支撐的營銷策略，讓名仁成為場景紅利的最大受益者。

蘇打水領(lǐng)軍品牌，從“領(lǐng)跑市場”到“定義品類”

自2007年推出國內(nèi)首款無氣弱堿蘇打水以來，名仁始終以技術(shù)創(chuàng)新和品類標(biāo)準(zhǔn)制定者的姿態(tài)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。據(jù)歐睿國際最新數(shù)據(jù)顯示，名仁已連續(xù)8年蟬聯(lián)中國蘇打水市場銷量冠軍，2024年市場份額達(dá)43.2%，遠(yuǎn)超第二至第五名總和。

“不以成為行業(yè)第一為目標(biāo)，而以定義行業(yè)為目標(biāo)?！笔敲?0年發(fā)展史的最佳注解，也讓名仁用“三重戰(zhàn)略”構(gòu)建起難以逾越的競爭壁壘。

技術(shù)壁壘：依托母公司明仁藥業(yè)雄厚的醫(yī)藥研發(fā)資源，名仁在國內(nèi)首創(chuàng)“醫(yī)藥級水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”，率先將制藥領(lǐng)域的“pH精準(zhǔn)調(diào)控技術(shù)”應(yīng)用于蘇打水生產(chǎn)，確保每瓶無汽蘇打水的弱堿性穩(wěn)定在pH7.8±0.4的黃金區(qū)間。

健康迭代：針對細(xì)分人群需求，名仁推出 “膳食纖維+益生元”“天然礦物質(zhì)元素”等差異化產(chǎn)品矩陣，12大細(xì)分品類覆蓋全生命周期需求，猶如蘇打水領(lǐng)域的“瑞士軍刀”。

渠道深耕：通過“全渠道滲透+區(qū)域化精耕”策略，名仁覆蓋全國超300萬家終端網(wǎng)點，并構(gòu)建起“線上健康社群+線下體驗店”的雙向互動體系，形成難以復(fù)制的渠道護(hù)城河。

以藥為尺，健康使命背后的“長期主義”

偉大的企業(yè)，永遠(yuǎn)以消費者為中心，永遠(yuǎn)在回答未來之問。

作為國內(nèi)擁有獨立藥物研發(fā)中心的蘇打水企業(yè)，名仁始終將“健康基因”深植于品牌內(nèi)核，擁有“中國藥科大學(xué)-明仁藥業(yè)中藥研發(fā)及安全評價聯(lián)合實驗室”、“天津科技大學(xué)-明仁藥業(yè)功能食品營養(yǎng)與安全評價聯(lián)合實驗室”“蘇打水健康研究院”“河南省四大懷藥中醫(yī)研究院”等創(chuàng)新平臺，先后榮獲科技進(jìn)步獎8項，綜合研發(fā)實力位居行業(yè)領(lǐng)軍水平。

“酒前酒后喝名仁”既是科學(xué)邏輯的社會責(zé)任，也是商業(yè)向善的“名仁方案”。在萬億白酒市場的繁榮背后，酒精對健康的潛在威脅始終是消費痛點?！熬魄熬坪蠛让省边@一創(chuàng)新不僅為消費者提供了“盡興與健康兼得”的解決方案，更將名仁的品牌價值從商業(yè)層面提升至社會責(zé)任維度。正如名仁品牌負(fù)責(zé)人所言：“我們賣的不僅是一瓶水，更是一種健康生活方式的選擇權(quán)?！?/p>

春糖亮劍，一個品類的崛起與一個時代的答案

本屆春糖，名仁將圍繞“酒前酒后”的核心場景與各大酒企做深度品牌聯(lián)動，以20年品牌扎根的實力和成熟穩(wěn)健的渠道市場，用場景戰(zhàn)略為消費品行業(yè)新場景營銷提供解決方案。

如果說趨勢有威力，那唯一的威力就在于它悄無聲息地改變著游戲規(guī)則。人們吃飽了想要吃好，吃好后就想要吃的健康，當(dāng)健康中國戰(zhàn)略遇上消費意識覺醒的浪潮，名仁用20年堅守健康給出了最終的回應(yīng)。

對消費者，它是健康生活的提案者，讓場景成為解決方案，讓選擇蘊(yùn)含責(zé)任；對行業(yè)，它是品類標(biāo)準(zhǔn)的制定者，用制藥的嚴(yán)謹(jǐn)做水，用科技的鋒芒拓界；對時代，它是商業(yè)文明的踐行者，在萬億酒飲市場播種健康，為健康中國貢獻(xiàn)名仁力量。